軟性的品牌優(yōu)勢是我們用肉眼看不見的，但是在企業(yè)經(jīng)營中卻起著不可替代的作用。可以說，中國高強無收縮灌漿料企業(yè)目前最缺的就是品牌的軟性建設(shè)，當(dāng)然并不是就不缺硬件(同樣很缺)，但在企業(yè)足夠支撐生產(chǎn)供應(yīng)的前提下，灌漿料企業(yè)的重點就得適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移。

      想要擁有進入市場的前瞻性，灌漿料企業(yè)就必須明確品牌來龍去脈，才會明白品牌應(yīng)該以一個什么樣的身份進入市場，如何在某些方面和在消費者心中建立第一認(rèn)知的印象，如何俘獲消費者的心智。通常的價格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位，這些并不能形成消費者的印象，因為消費者選擇消費某一品牌時根本不會去詳細(xì)的關(guān)注這些問題，而只想清楚的知道品牌能夠給我?guī)硎裁矗饕蔷窈颓楦猩系挠∠蟆＿@些印象的建立能夠解決中小灌漿料企業(yè)在發(fā)展和推廣過程中的很多問題。

      所以灌漿料企業(yè)品牌所塑造的定位并不僅僅是局限在專業(yè)化的程度上，而是通過專業(yè)化提煉核心的價值體系，它可能是針對某部分消費群體提出更貼心的口號或者情感和精神理念。

      建立軟性的競爭優(yōu)勢是每個中小灌漿料品必須要做的事情，針對某個賣點和某個定位群體進行擴散化的塑造和傳播這是品牌強大的必由之路。其實，在我們分析消費群體時，有可能這些產(chǎn)品不一定是賣給這些消費者的，但我們需要他們作為品牌建立定位和軟性競爭優(yōu)勢的支撐體系，通過定位為核心的擴散體系不斷延伸有效消費群，而往往我們的灌漿料企業(yè)做得泛而廣，“巴掌式”的發(fā)展體系大量存在，而這種“拳頭式”的集中競爭優(yōu)勢，能夠為品牌的發(fā)展帶來極大的好處。
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